说明此流程展(🦃)示(shì )了从项目(mù )建(jiàn )议书到项(🆓)目后评(😙)价的全过程(📐)，包括项目建(jiàn )议书(📗)可行性研究(jiū )初步设计(jì )施(🐣)工图设

合(hé )同谈判(馃殯)与(🚾)签订在合同编制(zhì )完成(chéng )后(hòu )，全咨(📏)负(fù )责人(馃げ)需与建设方(🌗)进行合同谈判，就合同中的各项条款进行充(🗼)分沟(🖋)通(tōng )，达成(馃従)共识谈判过程(馃彥)中(🌻)(zhōng )，需重点关(🌵)注某些(🈵)成果没有政(🏘)府相关部(bù )门批复时，建设(📹)方对成(chéng )果的认定方(🎌)(fāng )式，确保(🈶)咨询工作的(🗺)成果(🐰)(guǒ )能够得(🤒)到(dào )建设方的(💲)认可分(fèn )包合同签订在执(🎱)业过程(🕰)中，如需签订分包合同，全咨负(🎎)责人需

施工监理等多个阶段(馃様)，为项目提供全方位全过程的咨询(馃様)服务如(➿)有需要，可以进(jì(馃攣)n )一步了解(📟)全过程(🛬)工(gōng )程咨询的

一政策背景(jǐng )与(馃ォ)提出(chū )首次明确2017年2月(yuè )21日，国务院办公厅(tīng )关于促进建筑(🥑)业持续健(😧)康发(fā )展的意见国办(⏩)发201719号在完(wán )善工(🧐)(gōng )程(chéng )建设组(➿)织模(🗺)式(馃ざ)(shì )中，首次提(🅱)出“培育全过(guò )程工(馃啓)程咨询(🈚)”，明确(📮)其在建筑(zhù )工(🙏)程全产业链中的定位(wèi )试点推(馃毆)进(jìn )同年5月2日，住建(jiàn )部发(fā )布关于开展全过程工程咨询(xún )试点工作的通知建(🛑)市

三工作模(mó )式与流程 全过程工(🈲)程咨询的工(🥗)作(🥎)模式通常包括以(yǐ )下几个(🚒)(gè(📻) )步骤(😫)(zhòu )项目启动(dòng )与策划明确项目目标范围时间表和(hé )预算，制(🔠)定详细(💄)的(🔥)工作计划(🌲)和实施(馃様)(shī )方案实施阶段管理按照工作(zuò )计划和(hé )实施方案，对工(🚖)程项目的各个阶段进(🕤)行全(quán )过程跟踪和(hé(馃尋) )管理(〰)，包括设计(🈹)招标(🗨)施(🎙)工等投资(zī )控制通过对工(😚)程(🥐)项目(mù )的投资进行预测(🧓)

全过程工程咨询是近年来建筑(🕒)行(háng )业和工程咨(zī )询领域的重要(yào )发展方向，其(😟)核心在于(😩)通过整合多领域专业服(👇)(fú(🌯) )务，为项目提供全生命(👐)周期的(🍑)综合性解决(😰)方案以(🚚)下从定(dìng )义服务内容组织模式(⏬)实施流程及(jí(🖨) )行业价值(🉑)五个维度展开分析(xī )一定义与背景全过(馃ぁ)程工程咨(馃毆)(zī(⏫) )询是对(💊)工程建(🎣)设项(馃樂)目从(🆒)前(qián )期策划(huá )设计招标施工到竣工结算决算(🗻)的

全过(guò(🌊) )程工程造价(🚏)咨询业务内(❤)容广泛，涵盖项目从(🔽)可(🍮)行(háng )性(xìng )研究设计准备设计招(❓)标施(shī )工直(🛏)至竣工(👌)的(👦)(de )全过程其目标(✳)在(zài )于为(🧒)工程(🛳)项(xiàng )目提(➰)供全面深入的(👒)造(馃専)价管理与决策(cè )咨询服务以下(👚)详细(xì )阐(👼)述全过程工程造(zào )价咨询在不同工作环节(🔃)的具(jù )体内容首先，项目(😣)可(馃拋)行性研(🤕)究阶段，造价咨询公(gōng )司(sī )参与报告(gào )编(biā(🖼)n )制或(🌀)分析投(馃寛)资估(💓)(gū )算，评估工程项(🍋)目

通过规范(fà(🚸)n )的招(🌬)标流程(😒)，为项目选择(🦕)合适(shì(🐤) )的施工单位供应商(🥑)(shāng )和监理单位等，确(què )保项目的(de )实施质量和进度(🛑)造价咨询(xún )对项目的(📵)(de )造价进行全过(guò(🏋) )程管(guǎn )理，包括在项目(🍥)决策阶段(🎦)进行投资估(❇)算(suàn )，在(馃ゥ)设计(🅿)阶(jiē )段进(💥)行设计概算，在(👂)招投标阶(jiē )段进(🐃)行(háng )工(gōng )程量清单和招(🔩)标(biāo )控制价(jià )的编制，在施(😳)工阶(🐅)段(duà(馃暈)n )进行(háng )工程进度款审核工程(💩)变更造价审核，在竣(🈁)工阶(👱)段

“全过程工程咨(馃憚)询服(♑)务认证”的办理流(🏡)程如下(🗜)企业申请工程咨(🕎)询(xún )企业(馃ァ)在(🍻)申请前需进行自(🕔)我审查，审(shěn )查内容包括成立(lì )时间满一年以上(shàng )在经(💮)营活(❔)动(dòng )中(💓)无(⬛)违(👶)法(💻)失信记(🐕)(jì(馃ぇ) )录具(🐋)有相关咨询项目经验(⏭)，如(⏹)招标造价监(jiān )理项目管理勘察设计可研(yán )运(yùn )维等业绩或(🛵)合同自审查合格后，可向中(🐏)国建(🌗)筑科(kē )学研究院认证(zhèng )中心(xīn )提(馃が)交认证申请书符(😒)合性审核中(📣)(zhōng )国

4办理项(🍩)目建设施工许可证手续 5办理(💌)项(👾)(xiàng )目建设固定(🔼)资产证(📚)手续 6办理报建报监(🏰)手续 八(🆘)建设代理咨询(🍻) 1规划(huá )设计审查 2方案设计(jì )评审(⤴) 3初步设计评审 因各地(dì )方政府对(duì )项目审批管理(馃敘)项(xià(🌫)ng )目(⌛)用地及项目本身(😏)(shēn )等基本情况不同导致全过程工程咨询内容所涉及的工(gōng )作(zuò )有(💎)(yǒu )所不同(🚫)，并(🌁)导致(🥛)前期(🐻)工作程序及流程有(yǒu )所区别

关键实施措施为确(馃悪)保咨询工作的顺利(lì )进行，业主(🚱)还需制定一(yī )系列关键(⛲)实施措施(shī )，如服务人员设置资(⬆)格(gé )条(tiáo )件(jiàn )评标(✍)办法(馃ぐ)服(💦)务内容和标准取费咨询服(📫)务融合措施关键控制(🥙)手(馃帥)段过程监督(dū )奖罚等以(👫)及咨询和施(shī(📀) )工界面的划分流程二(🙁)业主咨询方和承(🍅)包人的工作范围和界面 在全过程(馃ぎ)工程咨询中，业主咨(🥝)(zī )询方(💢)和(hé(➿) )承包(bāo )

市(✏)场营销过(guò )程中，客户会提(🌉)出诸多疑问，如(🔨)政(🔷)策法律风险成功案例收费依据(jù(🈯) )等展(🐇)示国家及地方文件收(📳)费指(🏻)导文件成功案例服务流程专(zhuā(🎭)n )家技术支持等(🏃)，打消(🕑)客户(🍀)(hù(✉) )疑虑，达成成交敢为人先(xiān ) 市场开拓需要先(🍤)行者，全(quán )过程(馃拝)工程咨询服(📩)务提供商应根(🍁)据(👴)自身(馃張)资源专业(⛄)实力(🎯)等综合判断是否当行业开拓者抢占市(⚡)场先机，为

全(🍨)过程工程咨询(xú(🌗)n )的主(🍴)要内容涵盖项目全生命(馃拋)周(📩)期的多个关(🚡)键环节，具体包括以(yǐ )下方面目标管理与体(🐖)系构建完成建设项(xiàng )目(mù )的目标设(shè )计，明确项目(📸)总目标如功能(👦)质量成(🙂)本工期(qī )等(馃ぎ)，并通过目(🀄)(mù )标分解建(jiàn )立层次(⏫)化(😣)的目标(🖇)体系例如(rú )将总工期(馃攢)目(🍝)标拆解为(wéi )各阶(馃さ)段里程碑节点，将(🏀)投资目标分(📯)解(jiě )为(🔥)分(♏)项工程(chéng )预算(🚓)，确保目标可量化可

6 工程变更管(guǎ(🦈)n )理咨询(xú(🤑)n ) 在工(gōng )程项目中，当发生(😨)设(♏)计变更或(📩)(huò )施工变更时(shí )，提(🤚)供变更管理(💭)咨询和技术支持，包括变更评(馃啓)估变(🔰)更(🈂)影响分析和变(🍊)更控制等(děng )7 工程项目管理(🍨)咨询 提供(gòng )工程项(🏉)目管理(🍬)咨询，包括(kuò )项目组(😢)织与(yǔ(👹) )管理资源调度进度控制(🔸)成本管(✳)(guǎ(馃ぞ)n )理(🍲)风险管理和项目(🍠)沟通等(🕍)方面的支持工程(😡)全过(🍃)程咨询费用影(🙋)响因素(🐸)1

全过程工程造价咨(zī )询是全(🏂)生命周期管理(🐪)的造价咨询业(yè )务(🚩)，涵(🐒)盖工程建设从前(📣)期到竣工的(de )各个阶段，具体内(nèi )容如下

全过程工程(chéng )咨询服务(👚)涵(hán )盖了(le )建(🐌)设项目从规划(huá )到运营维护(📱)的(de )各个阶(🎵)段，提供全方位的工程管理(🤖)经(🔐)济和技术(shù )支持(chí )以(yǐ(🍴) )下是其(🚄)主(👨)要内容(róng )的(🔩)(de )概述1 前期咨(zī )询 包括工程(✨)测量规(📺)划选址项目建议书与可行性研究(🔱)评审环(馃こ)(huá(馃あ)n )境影响评(📨)价节能报告安全评(🏻)价社会稳定风险评估水土保持方案(àn )地质灾害(hài )评(píng )估(gū(馃悅) )等2 工(😮)程勘察(🍞) 从